agent operations · run IA

On ne livre pas un agent IA. On l’opère.

Vos agents IA ne doivent pas tourner sans supervision. Orchestra suit les logs, la qualité, les coûts, les erreurs, les escalades et le ROI pour améliorer les systèmes dans le temps.

pourquoi opérer

Vous gardez la décision. On encaisse l'exécution.

Qualité

Taux de réponses utiles, conformité aux règles métier, validations et dérives suivies dans le temps.

Coûts et latence

Consommation des modèles, temps de traitement, disponibilité et seuils d’alerte par workflow.

Erreurs et escalades

Échecs de tâches, exceptions, reprises humaines et causes racines documentées puis corrigées.

Adoption et résultat

Usage réel, temps récupéré, qualité de service et indicateurs métier convenus avec vos équipes.

ce que nous surveillons

Huit objets de contrôle sur chaque système en production.

Logs d’exécution

Actions, appels outils, réponses, erreurs et décisions sont tracés pour comprendre ce qui s’est passé.

Qualité des sorties

Échantillons évalués, critères métier et seuils d’acceptation suivis sur des cas réels.

Coûts et performance

Tokens, API, temps de réponse, files d’attente et disponibilité sont mesurés par workflow.

Permissions

Accès, actions sensibles, validations humaines et politiques de rétention restent contrôlés.

Escalades humaines

Les cas hors cadre remontent à la bonne personne avec le contexte utile pour décider.

Incidents et corrections

Les causes racines sont isolées, les règles ou connecteurs corrigés, puis les scénarios retestés.

Adoption

Fréquence d’usage, abandons, contournements et retours terrain alimentent le backlog d’amélioration.

Résultats métier

Les indicateurs convenus au cadrage relient le fonctionnement de l’agent à un résultat observable.

le déroulé

Un cycle continu, pas une livraison ponctuelle.

L’exploitation est intégrée au forfait mensuel : on observe, intervient et améliore avec un reporting lisible.

01

Observer

Collecte des logs, évaluations qualité, coûts, incidents, escalades et indicateurs métier.

02

Intervenir

Correction des règles, prompts, connecteurs, permissions ou seuils de validation qui dérivent.

03

Améliorer

Le reporting mensuel relie les problèmes, les corrections et les résultats au backlog suivant.

Questions sur le pilotage

Ce qu'on nous demande avant de lancer

Les logs, la qualité des sorties, les coûts, la latence, les erreurs, les escalades humaines, l’adoption et les indicateurs métier définis au cadrage.
Une règle d’escalade désigne la personne ou l’équipe responsable. L’agent transmet le contexte utile, mais l’arbitrage sensible reste humain.
Avec des critères métier, des jeux de cas représentatifs, des échantillons évalués et des seuils d’alerte. Une moyenne globale ne suffit pas.
Non. C’est la couche d’exploitation continue de chaque système intégré : observer, corriger, documenter et mesurer dans la durée.

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